组织结构
（一）管理团队
他们是学界的精英，是译界的骄子; 他们追求卓越，创造繁荣。
华译网翻译公司现任董事长、总经理和学术总顾问分别毕业于清华大学、北京大学和中国人民大学，可谓系出名门;公司高层管理人员均兼具一流学府理工科、对外经贸及工商管理等专业的教育背景，学养深厚，涉猎广泛。他们已有译著数十部、学术成果数百万字，是领导学、管理学、预测学、医药等专业领域的知名学者，是更广泛领域中学术交流和知识传播的前导者。公司还常年聘请了数十位国内外高级专家学者做学术顾问。公司管理团队和顾问团队荟萃群贤，他们坚实的理论功底、宽广的学术视野、丰富的翻译经验，保证了公司卓越的品质; 他们继往开来的拓展力、人文关怀的责任感、自强不息的进取心，决定了公司不懈的追求。
（二）机构概述
华译网翻译组织健全，公司董事会为最高决策组织，执行组织实行总经理和经理负责制，设有行政管理部、人力资源部和财务部、编辑部、客户服务部、翻译业务部、质量 监控部、技术查新部、计算机网络部等职能部门和业务部门。因业务发展需要，公司实行总分支机构制，总公司设在北京，设有上海、广州和山西三个分公司，并以互联网为架构形成通达全国的专业翻译网络体系。
（三）部门职责
行政管理部：
负责公司行政后勤综合管理、各部门之间协作配合、内部组织间的信息传达与协调、员工队伍管理以及文书档案管理，保证整个公司业务规范、顺利、高效地运行。
财务部：
负责公司财务管理、资金运作及财务监督检查工作，确保公司运作的规范性与合法性。
人力资源部：
负责人员选聘、岗位设计、劳动组合、薪酬结构和绩效考核等，以达到最佳的人力资源配置，为公司业务的开展发挥最大的人员效能。
客户服务部：
密切关注国内外翻译界最新动态，开拓业务和客户服务跟踪包括翻译质量的追踪服务，在公司一流服务的品质基础上，拓展亲和融洽、相互信任、密切合作、共同发展的客户关系。
翻译业务部：
负责文字资料、视听材料的翻译、现场翻译、同声传译、本地化和外文资料的撰写。翻译业务部聘有资深的优秀译者（）名，其中……，提供三十多种语言的优质高效的互译服务。
质量监控部：负责翻译材料的审校稿编辑工作。公司质量监控部有完善的质监制度、严格的质监措施，聘有外籍专家、高级译审（）名，确保公司服务项目的卓越品质。
计算机网络部：
负责公司信息传递的技术支持和译介成果的最终标准化发布，包括各类排版、印制、网页及软件本地化后的技术处理、网络建设、维护等相关服务。
技术查新部：
为客户提供专业技术的查新检索到专利审批等相关服务，尤其是国际专利技术的申请。
编辑部：
负责图书的翻译和管理工作。。
