最近几天，醒来第一件事就是打开手机，查看CBA和咪咕的合作金额又涨了多少。

疫情当前，CBA无限期停摆，一笔大金额、多事项的赞助无疑是一针强心剂。自媒体、KOL、体育产业媒体等都给出了自己的解读，有人说双方的合作金额是20亿、有的消息源给出了40亿，最新的报道显示，这一数字已经涨到了50亿。

CBA公司和咪咕的官宣并没有透露具体金额，这属于商业机密。但可以确定的是，自2017年CBA联盟（原CBA公司）接手联赛运营及商务开发权以来，CBA联赛的商业价值在不断提升，但提升幅度始终在一个非常稳健的区间内，并没有非常夸张的大起大落。

直到上个赛季，CBA联盟一年的整体商业开发在11亿人民币上下，其中版权收入在5亿出头，还有约6亿的商业赞助。整个赛季下来，刨除成本和各项税费，20支俱乐部拿到的分红因成绩略有不同，多在3000万上下区间内——现在CBA两个外援一年的工资往往就几百万美元，对于大多数俱乐部来说，这点钱都远远不够日常运营。

从全球来看，职业体育俱乐部的收入一般分为三大部分，版权、赞助和比赛日收入。具体到CBA，版权和绝大部分赞助资源都由联盟整体售卖，各俱乐部最主要的商业权益只有球队冠名。

比赛日收入虽然归属于俱乐部，但相对于欧洲五大足球联赛和北美四大职业联盟来讲，发展程度很低，衍生品等其他收入非常有限，绝大多数收入都来自于门票，且各个城市、各个球队之间差距很大，云龙井蛙。北京首钢夺冠那几年，18000个座位的五棵松座无虚席，一场总决赛的票房甚至能超过个别小球市球队一个赛季的收入。一般来说，季后赛乃至总决赛的票房收入要远高于常规赛，这也算是给实力更强、成绩更好的球队的一种嘉奖。

总之，哪怕直到最近几个赛季，CBA的市场盘子有增长但还是那么大，收入赶不上支出，大多数球队靠投资人输血赔钱经营。

这是我们联赛当下面临的现实，也是过去20多年发展历程中一直面临的现实。就像球员水平、比赛水平不会猛然间一下子提高几倍一样，联赛的商业价值也不会猛一下蹿上天。

从这个意义上来说，咪咕跟CBA联盟的合作，不管是40亿还是50亿——这意味着8到10亿人民币的年均价，而上赛季总收入也才11亿——都是显然违背客观经济规律的，理论上可以这么表达，但如果把这个数字当真，甚至就此盲目乐观认为CBA这下彻底商业化、职业化了，可能真有点幼稚可笑了。

这也能解释为什么网络狂欢中虽然不乏球迷、媒体和一些凑热闹的看客，但真正会因为巨额赞助合同而获益的各俱乐部，却始终表现冷静或是冷漠。各家俱乐部的官微都转发了合作的喜讯，尽管40亿、50亿的消息满天飞，可没有一个CBA联盟相关负责人出来表态或证实这一数字。

一些俱乐部管理人员私下吐槽：“这么大的赞助，那到时候分不了这么多钱，差价谁给补？”